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          1.核心團隊-優勢  

          【資深專家需10年企業管理實戰經驗】

          【必須至少3年管理學碩士-理論體系】

          2.咨詢經驗-優勢

          【務實方案】+【輔導落地】+【效果】

          團隊累計為近500家民企服務經驗

          深諳【企業“診”+“理”“療”咨詢經驗】

          3.“物超所值”服務-優勢
          【行業均價-成本報價】

          【超值顧問服務】

          【“三顧堂”智囊俱樂部活動】

          4.行業研究-優勢
          【聯盟發改委/高校教授級專家】

          【行業趨勢研究中心】

          【行業競爭力調研團隊】

          5.會員俱樂部-360服務-優勢
          【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包

          【企業家+職業經理人+智囊團】俱樂部

          6.售后服務-優勢

          【“量身定制”】+【不滿意退款保障】

          【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】

          【解決問題】=【合作價值】

          【企業生命-各個周期】+【360度服務】

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          《營銷管理咨詢》:成都企業營銷策劃排名-成都品牌策劃-成都營銷策劃

          營銷品牌咨詢是什么?

          品牌營銷,是通過市場營銷使客戶形成對企業品牌和產品的認知過程。市場營銷既是一種組織職能,也是為了組織自身及利益相關者的利益而創造、傳播、傳遞客戶價值,管理客戶關系的一系列過程。品牌營銷不是獨立的,品牌可以通過傳統營銷和網絡營銷一起來實現,二者相輔相成,互相促進。

          市場營銷咨詢,也是為幫助企業迎合市場需求,從而奠定市場地位,大道謀求發展壯大的目標,所提供的專業服務。

           

          企業為什么要做營銷品牌咨詢?

          三顧咨詢認為,品牌市場營銷是幫助企業實現市場價值,成就消費者價值的一門藝術。只有幫助企業學會如何制定適應性強、實用性大、獨特性高的品牌市場營銷策略,從根本上增強企業的生存能力和競爭能力,企業才能臨危不亂,有效投入,精確細分,贏得市場。


          【企業痛點】

          多年的咨詢實踐經驗中,特別是當前企業面臨的經濟大環境,三顧咨詢在營銷品牌咨詢服務中發現,中國企業營銷品牌咨詢的痛點體現在以下幾個方面:

          1. 品牌營銷意識淡薄,對品牌內涵的理解不深。

          2. 缺乏準確的品牌定位。

          3. 品牌推廣方式單一,過分依賴廣告。

          4. 品牌隨意延展:利用原品牌的力量推出新產品或開拓新市場就是對品牌的延展,值得注意的是新元素和老品牌之間絕對是聯系緊密而非各自獨立的。然而許多企業利用原品牌進行擴張的時候,一味追求規;蛘呃,急功近利的心態下,隨意擴展自己的品牌元素,背離了品牌延伸的規律。

           

          三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決?

          針對中國當前環境的特殊要求,三顧咨詢提供的營銷品牌咨詢解決方案,重點針對企業品牌競爭力提升、產品競爭力規劃、品牌形象競爭力等重點、熱點問題。營銷品牌咨詢包括了品牌診斷、市場洞察、品牌定位、產品定位等全套綜合性品牌營銷全案。


          【解決思路】

          1. 針對企業內部產品現狀、產能等特點,咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流,了解目前企業的狀況。

          2. 根據訪談情況,以及企業營銷規劃等問題,研究企業團隊現狀、企業經營狀況以及未來營銷競爭力。

          3. 根據內部診斷情況,進行所在行業及相關行業現狀與發展趨勢分析。

          4. 針對所在行業的標桿企業進行發展情況分析,包括競爭情況、定價機制、銷售渠道以及營銷模式等分析。

          5. 對企業所在區域市場進行分析,為企業進一步品牌規劃發展打下堅實的基礎。

          6. 品牌定位,包括目標市場細分、目目標人群細分、核心增長地圖、戰略目標與路徑以及品牌定位與賣點策劃、品牌塑造的探索。

          7. 產品定位,包括產品的戰略與渠道定位、產品結構與競爭策略、產品價格、產品的命名與賣點創意以及明星產品的打造。

          8. 產品競爭力規劃:產品理論體系策劃、產品核心賣點提煉、產品組合規劃、產品包裝設計等。

          9. 品牌形象競爭力策劃、銷售渠道策劃以及零售價格策略及定位等問題。

          10. 長期顧問落地服務,動態調整,為后期戰略落地明晰方向。


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          為客戶企業實現的回報與價值
          1.幫助企業發現環境威脅、挑戰危機及發展機會。

          2.幫助企業確立獨特的市場營銷戰略及營銷策略。

          3.幫助企業增強生存能力和競爭能力。

          4.幫助企業發現并解決市場營銷活動現存問題,提高企業市場營銷活動的效率及管理能力。

          5.傳播市場營銷的基本原理及可操作方法,提高企業經營者、管理者及員工的素質與能力。

           

          客戶案例

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                                    《豪威馬術》                        《張飛啤酒》                        《1號水族》

          成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司

          成都戰略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革

          成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業模式咨詢

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          《三顧案例&部分客戶》

          【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

          【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

          【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

          【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

          【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

          【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

          【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

          【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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          成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機構

          成都戰略管理咨詢公司-成都人力資源咨詢公司-成都營銷管理咨詢公司-三項制度改革

          成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業模式咨詢

          三顧案例
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