<object id="l6fvv"><strong id="l6fvv"></strong></object>
<var id="l6fvv"><optgroup id="l6fvv"></optgroup></var>
  • <pre id="l6fvv"></pre>
    1. <table id="l6fvv"><ruby id="l6fvv"></ruby></table>

          感謝您的關注!三顧咨詢,同心同行! 咨詢熱線:028-8517-1488 / 181-1156-9458   專家服務QQ:16206-26585
          會員體系  |  加入收藏  |  聯系我們  關注三顧咨詢微信賬號
          創國內一流務實而高效的管理咨詢公司
          您的當前位置:四川三顧企業管理咨詢有限公司 > 《企業戰略管理咨詢》:成都企業戰略咨詢排名-企業戰略咨詢-企業戰略規劃咨詢

          1.核心團隊-優勢  

          【資深專家需10年企業管理實戰經驗】

          【必須至少3年管理學碩士-理論體系】

          2.咨詢經驗-優勢

          【務實方案】+【輔導落地】+【效果】

          團隊累計為近500家民企服務經驗

          深諳【企業“診”+“理”“療”咨詢經驗】

          3.“物超所值”服務-優勢
          【行業均價-成本報價】

          【超值顧問服務】

          【“三顧堂”智囊俱樂部活動】

          4.行業研究-優勢
          【聯盟發改委/高校教授級專家】

          【行業趨勢研究中心】

          【行業競爭力調研團隊】

          5.會員俱樂部-360服務-優勢
          【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包

          【企業家+職業經理人+智囊團】俱樂部

          6.售后服務-優勢

          【“量身定制”】+【不滿意退款保障】

          【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】

          【解決問題】=【合作價值】

          【企業生命-各個周期】+【360度服務】

          聯系我們

          三顧咨詢24小時咨詢熱線:
          028-8517-1488 / 181-1156-9458

          《企業戰略管理咨詢》:成都企業戰略咨詢排名-企業戰略咨詢-企業戰略規劃咨詢

          戰略規劃咨詢是什么?

          戰略規劃咨詢,是從全局掌控的角度出發,為幫助企業制定并落實管理策略,獲得競爭優勢,實現持續發展提供的專攻服務。企業戰略規劃也是決定企業經營成敗的關鍵因素,戰略規劃會從總攬全局的戰略眼光,全面把握事物發展的大方向、總目標。立足全局,著眼未來,規劃長遠目標與確定近期任務緊密結合,以此增強戰略規劃的預見性。

           

          企業為什么要做戰略規劃咨詢?

          三顧咨詢認為,企業戰略規劃應根據復雜多變的外部環境因素,及時協調內部經營要素,將企業的發展目標融會貫通到企業的日常業務決策中去,使企業無論是處于發展階段,或是面臨市場競爭,都能積極并靈活應對各種威脅。 


          【企業痛點】

          多年的咨詢實踐經驗中,特別是當前企業面臨的經濟大環境,三顧咨詢在戰略規劃咨詢服務中發現,中國企業戰略管理的痛點體現在以下幾個方面:

          1. 戰略目標離散不聚焦,牽引力不強;

          2. 戰略目標沒有逐層分解到部門/崗位,未能實現組織目標與員工目標的聯動;

          3. 戰略目標缺乏落地驅動機制,未能將個人利益與企業戰略有機結合;

          4. 戰略實施操性不強,未建立有效的管理閉環機制支撐戰略目標的達成等。這種現象導致戰略目標管控失靈,戰略執行和評估缺位或錯位,戰略目標終究難以落地。

           

          三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決?

          針對中國當前環境的特殊要求,三顧咨詢提供的戰略規劃咨詢解決方案,重點針對企業競爭力提升、業務多元化方向發展、公司治理結構、集團管控模式設計等重點、熱點問題。企業戰略規劃咨詢包括了戰略診斷、戰略梳理、戰略細化戰略執行、戰略反饋等全套綜合性戰略規劃解決方案。

          【解決思路】

          1. 針對企業內部現狀、戰略發展趨勢,以及目前存在的困惑,咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流,了解目前企業的狀況。

          2. 根據訪談情況,以及企業戰略未來規劃情況,研究企業團隊現狀、企業經營狀況以及未來競爭力。

          3. 根據內部診斷情況,進行所在行業及相關行業現狀與發展趨勢分析。

          4. 針對所在行業的標桿企業進行發展情況分析,包括競爭情況、定價機制、銷售渠道以及營銷模式等分析。

          5. 對企業所在區域市場進行分析,為企業進一步戰略規劃發展打下堅實的基礎。

          6. 企業頂層戰略定位,包括目標市場細分、目標產品類別細分、戰略目標與實施路徑、公司品牌定位與策劃以及行業整合與合作模式的探索。

          7. 商業模式與盈利模式進行分析:全國區域合作模式、細分領域整合模式、不同子公司的產品定位等。

          8. 戰略實施的路徑、速度和步驟設計。

          9. 戰略實施風險分析及應對措施。

          10. 長期顧問落地服務,動態調整,為后期戰略落地明晰方向。


          圖片1.jpg

           

          為客戶企業實現的回報與價值
          1.由于企業確定了未來一定事期內的發展戰略規劃目標,可以使企業各級人員都能夠知曉企業的共同目標,進而可以增強企業的凝聚力和向心力。

          2.由于企業明確了未來各個階段的工作重點和資源需求,從而使組織結構設計和資源整合更具有目的性和原則性,進而可以保持組織機構與發展戰略規劃的匹配性,可以更好地優化資源,有利于實現資源價值最大化。

          3.由于企業明確了未來一定時期內各城市、各業務單元的職能發展戰略規劃,從而使各職能部門、各項目組織都能夠清楚地了解自己該做什么,進而可以激勵他們積極主動地完成目標。

          4.由于企業明確了企業的利益相關者、競爭者和自身的優勢、劣勢、機會、威脅,從而使企業可以從容地應對機遇的誘惑和市場變化,有利于企業改進決策方法,提高風險控制能力和市場應變能力,進而有利于提升企業的持久競爭力。


          客戶案例     

            《藍光集團旗下——藍本科技》           《500強企業-國機集團》              《上市公司-廣安愛眾集團》

                

          企業戰略咨詢服務內容:

          D8584544-9F29-4AF8-BB24-1D8DEF975F3B.jpg

           

          成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司

          成都戰略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革

          成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業模式咨詢

          案例logo.jpg

          《三顧案例&部分客戶》

          【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

          【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

          【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

          【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

          【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

          【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

          【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

          【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

          3.jpg

          222222.jpg

          4.jpg

          5.jpg

          成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機構

          成都戰略管理咨詢公司-成都人力資源咨詢公司-成都營銷管理咨詢公司-三項制度改革

          成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業模式咨詢 

           

          三顧案例
          三级片久久免费看_精品91BBw推油性爱_超级97人妻免费视频

          <object id="l6fvv"><strong id="l6fvv"></strong></object>
          <var id="l6fvv"><optgroup id="l6fvv"></optgroup></var>
        1. <pre id="l6fvv"></pre>
          1. <table id="l6fvv"><ruby id="l6fvv"></ruby></table>